巨头与中小型公司的企业级服务有何不同 BAT做这一块，大多是从OA来切入的，因为OA相对于企业来讲，是比较简单的，它的标准化程度很高，是较轻的应用，容易形成规模。...
而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。...
(2)资源把控： 活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。...
为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因： 1、综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显...
这种短期与阶段性以及项目型的人才需求也完全可以由企业搭建平台来解决。...
一种认为，学习本身是快乐的，学习能够改进自我，能够获得成长。...
我们开始购买最大型、最好的炼油厂，对其进行集中管理，保证公司更加经济高效地运营。...
4.数英网，在定位和内容方向上和其他创意门户平台差不多，数英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相结合，有一些创意研究者对案例的二次加工思考文章。...
企业可以借助共享经济服务交易平台、知识付费平台、内容生产平台等找到这部分专业人士与消费者对接，让供求双方更自由的选择，满足企业发展过程中的短期与阶段性需求，或者与自由职业者建立一种更为高效的合作关...
这些都是运营要做的事，我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。...
某新三板公司，2015年初挂牌新三板，2015年6月开始做市。...
所以在中国做2B创业来的话，它还是一个复杂的系统工程。...
